一、工廠設(shè)備利用率怎樣計(jì)算

一、計(jì)算方法： 一個(gè)月總工作時(shí)間-設(shè)備維修時(shí)間-停機(jī)時(shí)間/一個(gè)月總時(shí)間*100% 二、備注： 總工作時(shí)間＝每班時(shí)數(shù)Ｘ每日班數(shù) 負(fù)荷時(shí)間＝總工作時(shí)間－計(jì)劃內(nèi)停止時(shí)間 運(yùn)行時(shí)間＝負(fù)荷時(shí)間－計(jì)劃外停止時(shí)間 時(shí)間運(yùn)行效率＝運(yùn)行時(shí)間／負(fù)荷時(shí)間Ｘ１００％ 速度運(yùn)行效率＝基準(zhǔn)生產(chǎn)周期／實(shí)際生產(chǎn)周期Ｘ１００％ 有效運(yùn)行效率＝實(shí)際生產(chǎn)周期Ｘ生產(chǎn)總數(shù)／運(yùn)行時(shí)間Ｘ１００％ 性能運(yùn)行效率＝基準(zhǔn)生產(chǎn)周期Ｘ生產(chǎn)總數(shù)／運(yùn)行時(shí)間Ｘ１００％ 良品率＝（生產(chǎn)總數(shù)－不良品數(shù)）／生產(chǎn)總數(shù)Ｘ１００％ 綜合效率＝時(shí)間運(yùn)行效率Ｘ性能運(yùn)行效率Ｘ良品率 短時(shí)停止或空轉(zhuǎn)時(shí)間＝運(yùn)行時(shí)間－生產(chǎn)總數(shù)Ｘ實(shí)際生產(chǎn)周期 月平均實(shí)際生產(chǎn)周期＝（每日實(shí)際生產(chǎn)周期Ｘ生產(chǎn)總數(shù)）之總和除以全月總產(chǎn)量

二、設(shè)備使用率怎么算

日使用率(24*12+19*12)/30*24=43/60，不說一月開工多少天，咋算

三、設(shè)備利用率

展開全部設(shè)備使用率=實(shí)際使用時(shí)間/正常上班時(shí)間，時(shí)間單位可以用小時(shí)、天、或檢查例數(shù)、產(chǎn)品數(shù)，如每天用3小時(shí)，實(shí)際上班時(shí)間是8小時(shí)，則使用率為3/8=37.5%；
有的設(shè)備統(tǒng)計(jì)使用時(shí)間不方便，如當(dāng)日實(shí)際檢查30例，正常能檢查100例，則使用率為30/100=30%。
在使用率的統(tǒng)計(jì)有一個(gè)時(shí)間段，如年使用率、月使用率、周使用率等；
在統(tǒng)計(jì)的過程中，還有精確度的問題。

四、利用率如何計(jì)算

利用率計(jì)算公式：設(shè)備的利用率可以用以下公AIX分區(qū)負(fù)載管理工具可以提高設(shè)備利用率式計(jì)算:公式一:設(shè)備利用率=每小時(shí)實(shí)際產(chǎn)量/ 每小時(shí)理論產(chǎn)量×100%。
公式二:設(shè)備利用率=每班次(天)實(shí)際開機(jī)時(shí)數(shù)/ 每班次(天)應(yīng)開機(jī)時(shí)數(shù)×100%。
公式三:設(shè)備利用率=某抽樣時(shí)刻的開機(jī)臺數(shù)/ 設(shè)備總臺數(shù)×100%。
拓展資料：利用率簡單的說就是一個(gè)整體中實(shí)際利用的部分在整個(gè)整體中占的比重.就是實(shí)際利用的部分除以整體乘以百分百就是利用率

五、生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備折舊率,利用率的標(biāo)準(zhǔn)

展開全部利用率，可采使用頻率(次/時(shí)間)，折舊率，可用100%/年，也就是，保固期(年)乘2,是年限,如保固兩年ㄨ2,是4年，100%除4是25%,也就是在成本裏扣25%，如100元扣25元，這是折舊率。

六、設(shè)備使用率怎么算。急！求高手

白班的設(shè)備使用率：24/30=80% 晚班的設(shè)備使用率：19/30=63% 一天的設(shè)備使用率：0.8*0.63=51%

七、設(shè)備利用率怎么算公式？

1.設(shè)備利用率=每班次（天）實(shí)際開機(jī)時(shí)數(shù)/ 每班次（天）應(yīng)開機(jī)時(shí)數(shù)*100%2.設(shè)備利用率=每小時(shí)實(shí)際產(chǎn)量/ 每小時(shí)理論產(chǎn)量*100%3.設(shè)備利用率=某抽樣時(shí)刻的開機(jī)臺數(shù)/ 設(shè)備總臺數(shù)×100%設(shè)備利用率：是指每年度設(shè)備實(shí)際使用時(shí)間占計(jì)劃用時(shí)的百分比。
是指設(shè)備的使用效率。
是反映設(shè)備工作狀態(tài)及生產(chǎn)效率的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
在一般的企業(yè)當(dāng)中，設(shè)備投資常常在總投資中占較大的比例。
因此，設(shè)備能否充分利用，直接關(guān)系到投資效益，提高設(shè)備的利用率，等于相對降低了產(chǎn)品成本。
作為企業(yè)的管理者，在進(jìn)行生產(chǎn)決策的時(shí)候，一定要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)。
一般包括設(shè)備數(shù)量利用指標(biāo)——實(shí)有設(shè)備安裝率，已安裝設(shè)備利用率；
設(shè)備時(shí)間利用指標(biāo)——設(shè)備制度臺時(shí)利用率，設(shè)備計(jì)劃臺時(shí)利用率；
設(shè)備能力利用指標(biāo)——設(shè)備負(fù)荷率；
設(shè)備綜合利用指標(biāo)——設(shè)備綜合利用率。
過去，設(shè)備利用率一般僅指設(shè)備制度臺時(shí)利用率。
進(jìn)行設(shè)備利用率的統(tǒng)計(jì)可依據(jù)生產(chǎn)報(bào)表分析進(jìn)行，也可以采取實(shí)際統(tǒng)計(jì)的辦法。
統(tǒng)計(jì)辦法：100% - 實(shí)際其它損耗所占比例 = 設(shè)備利用率1、人員及部門進(jìn)行設(shè)備的統(tǒng)計(jì)應(yīng)該由專人或?qū)ｉT的部門負(fù)責(zé)，其統(tǒng)計(jì)的目的主要是為生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)和生產(chǎn)決策與生產(chǎn)分析提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料，一般由企業(yè)的生產(chǎn)部、主管部或機(jī)電部門負(fù)責(zé)。
2、方 法進(jìn)行設(shè)備利用率的統(tǒng)計(jì)可依據(jù)生產(chǎn)報(bào)表分析進(jìn)行，也可以采取實(shí)際統(tǒng)計(jì)的辦法。
對于時(shí)產(chǎn)量固定的或產(chǎn)量容易計(jì)算的，可采用公式一；
對于產(chǎn)量可變或設(shè)備較小的，可采用公式二、公式三；
統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該認(rèn)真、嚴(yán)肅、長期堅(jiān)持，只有長期的數(shù)據(jù)，才是更加準(zhǔn)確和實(shí)事求是的調(diào)查數(shù)據(jù)。

八、利用率怎么算

使用率是房地產(chǎn)市場上一個(gè)約定俗成的參考指標(biāo)，使用面積與建筑面積之比，用百分?jǐn)?shù)表示。
使用率可以反映出商品房使用面積的大小，具有一定參考性。
使用率是房地產(chǎn)市場上一個(gè)約定俗成的參考指標(biāo)，使用面積與建筑面積之比，用百分?jǐn)?shù)表示。
使用率可以反映出商品房使用面積的大小，具有一定參考性。
板樓：80%（大約）；
塔樓75%（大約）；
寫字樓70%（大約）；
商場65%（大約）。
使用率與人流量密切相關(guān)，人流量大的地方，使用率低， 就是使用的效率