一、眾創(chuàng)空間是怎么賺錢(qián)

反正先從最底層慢慢爬吧。不管是哪個(gè)行業(yè)，我相信賺錢(qián)的方法都是一樣的，無(wú)非就是推廣出去，讓大家眾所周知，然后吸引更多的人來(lái)投資你或者買(mǎi)你的東西，就是這樣賺錢(qián)，然后賺大發(fā)了就可以不用做一些低層次的工作，轉(zhuǎn)戰(zhàn)騰訊眾創(chuàng)空間的圈子，開(kāi)始招商投資了。

二、有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)眾創(chuàng)空間的，到底是什么玩意

眾創(chuàng)空間是國(guó)內(nèi)比較新的一種創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，并不是騙子傳銷(xiāo)哈，不過(guò)因?yàn)檫@兩年眾創(chuàng)空間數(shù)量太多，確實(shí)有個(gè)別公司用眾創(chuàng)空間這個(gè)名字來(lái)騙人的，所以在選擇的時(shí)候一定要小心，名聲比較大的會(huì)相對(duì)靠譜一點(diǎn)，比如像騰訊眾創(chuàng)空間這種，如果出了問(wèn)題，能夠很快被人們發(fā)現(xiàn)。

三、眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)怎么樣？

“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”是這幾年提出來(lái)的一個(gè)目標(biāo)，為了完成這個(gè)目標(biāo)，發(fā)展眾創(chuàng)空間是非常必要的，所以眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢(shì)也會(huì)是越來(lái)越好的，像騰訊眾創(chuàng)空間這種，能夠切實(shí)幫助到創(chuàng)業(yè)者的眾創(chuàng)空間，發(fā)展勢(shì)頭會(huì)更不錯(cuò)。

四、最近眾創(chuàng)空間洗牌論不絕于耳，個(gè)別地方還有倒閉現(xiàn)象，顯然眾創(chuàng)空間發(fā)展遇到了問(wèn)題，如何突破成為關(guān)鍵。

總之，通過(guò)復(fù)制模仿眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)相關(guān)要素，進(jìn)行“優(yōu)秀”的眾創(chuàng)空間跨區(qū)域落地，很難成功。要破解眾創(chuàng)空間困局，全球蛙建議應(yīng)從以下三方面入手?！　〉谝弧⑻嵘Y源連接聚合能力。因此，優(yōu)化“眾創(chuàng)空間”，對(duì)于破解眾創(chuàng)空間之困局促其健康可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生“乘數(shù)”效應(yīng)和“積極”作用?！? 第二、提升服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。 第三、創(chuàng)新商業(yè)營(yíng)利模式。（選自：全球蛙www.quanqiuwa.com 公眾號(hào)：quanqiuwa）。

五、國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間發(fā)展前景怎么樣

自從從美國(guó)引進(jìn)眾創(chuàng)空間這么一個(gè)概念以后，騰訊等許多公司都積極地進(jìn)行戰(zhàn)略部署，希望能夠在國(guó)內(nèi)這篇新興市場(chǎng)能夠形成主導(dǎo)地位。既然別人已經(jīng)有了非常好的經(jīng)驗(yàn)，那么在目前國(guó)內(nèi)一片大好的形勢(shì)下是具有不菲的發(fā)展前景的，大可放心！。

六、有做過(guò)眾創(chuàng)空間的嗎？真實(shí)利潤(rùn)如何，還有投資的必要嗎？

雖然一開(kāi)始眾創(chuàng)空間是以幫助創(chuàng)客為名義的，但是并不意味著他沒(méi)有盈利模式，不然他不就是一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)了么，其實(shí)更多的時(shí)候他們也是一個(gè)互利共贏的關(guān)系，比如說(shuō)騰訊去年與微影合作的大圣歸來(lái)他們?cè)诶麧?rùn)上肯定會(huì)有劃分的。