一、員工持股怎么做？

員工持股的具體落地方式比較復(fù)雜，需要企業(yè)結(jié)合自身實際情況，加上專業(yè)咨詢公司的解決方案，我之前聽過中大咨詢關(guān)于這一方面的公開課，你也可以去聽一下，里面干貨挺多的，可操作性也比較強(qiáng)。員工通過購買企業(yè)部分股票（或股權(quán)）而擁有企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán)，并獲得相應(yīng)的管理權(quán)，實施員工持股計劃的目的，使員工成為公司的股東。員工持股計劃ESOP屬于長期激勵的一種，是通過全員持股的方式最大化員工的主人翁感及組織承諾。

二、如何用員工持股平臺實現(xiàn)股權(quán)激勵

只需要把對您公司有價值、有貢獻(xiàn)、有資源、很重要的員工放進(jìn)來，您可以直接稱呼他們?yōu)樵稀８鶕?jù)你的提問，經(jīng)邦咨詢在此給出以下回答：通過員工持股平臺間接持股進(jìn)行股權(quán)激勵沒有法律障礙，限制性股票的激勵方式可行。經(jīng)邦咨詢，17年專注于股改一件事?？赡苡谢锇閭儠枺菏撬械膯T工都需要把她放在員工持股平臺當(dāng)中嗎？不是。一大目的：以員工激勵為目的。1、概念對于我們創(chuàng)業(yè)者來說，不需要知道這么專業(yè)的定義，在此注意兩大要素：在母公司之外建立企業(yè)或公司，這個企業(yè)或公司持有母公司的部分股權(quán)。二次利潤分配，是在員工持股平臺公司分配完母公司利潤之后，再按照被激勵員工所占股份份額進(jìn)行分紅。一次利潤分配，是當(dāng)母公司產(chǎn)生了利潤之后，在約定的固定時間（一般為每年末）由員工持股平臺先進(jìn)行利潤分配。以員工持股計劃作為激勵方式進(jìn)行股權(quán)激勵可以由大股東自愿贈予股票或非公開發(fā)行股票作為激勵計劃的股票來源，且激勵計劃管理機(jī)構(gòu)可以是公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，也可以委托外部機(jī)構(gòu)、管理。2、構(gòu)成員工持股平臺的條件（1）員工不能直接持有母公司股權(quán)，必須間接持有（2）只有正式員工才能參與股權(quán)分配，實習(xí)生、兼職、非公司內(nèi)部人員不可以參與（3）用于員工激勵的股份不能繼承，而且公司需要對其交易設(shè)置好限制條件（4）被激勵員工不能參與母公司的決策（最多是可以選出員工代表參與）（5）持股的員工是通過二次利潤分配參與母公司的分紅。以上就是經(jīng)邦咨詢根據(jù)你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。

三、在京東商城上班能內(nèi)購股票嗎？在京東的朋友請說下。能的話能內(nèi)購多少錢的

京東暫時還沒有上市，剛剛提交報告，之前可內(nèi)購原始股，但底層根本沒有機(jī)會的。

四、怎樣給員工股份，

除非你按現(xiàn)在公司的市值評估，然后按所占股份折算成現(xiàn)金支付給人家。他們離開了，肯定一樣要計算股份的。

五、員工持股一般用什么方式獲得股票

公司獎勵公司內(nèi)部分紅證券市場購買。

六、京東員工股票期權(quán)如何使用

舉個例子來說，公司承諾員工只要在公司工作5年即可，以10元/股的價格購買公司股份。股票期權(quán)的行使會增加公司的所有者權(quán)益。股票期權(quán)指買方在交付了期權(quán)費后即取得在合約規(guī)定的到期日或到期日以前按協(xié)議價買入或賣出一定數(shù)量相關(guān)股票的權(quán)利。關(guān)于股票期權(quán)的問題，彩貝財經(jīng)小編來為您解答。即使認(rèn)認(rèn)真真履約獲得福利，但是公司的未來是不確定的，其實也是賭一種大概率事件。股票期權(quán)是上市公司給予企業(yè)高級管理人員和技術(shù)骨干在一定期限內(nèi)以一種事先約定的價格購買公司普通股的權(quán)利，通常此價格低于未來市場價格。個人認(rèn)為，這樣做有點空手套白狼的趕腳，一旦從公司離職，也就算是默認(rèn)放棄權(quán)利了。而在現(xiàn)實中，公司通常有嚴(yán)格的工作年限等要求。是對員工進(jìn)行激勵的眾多方法之一，屬于長期激勵的范疇。是由持有者向公司購買未發(fā)行在外的流通股，即是直接從公司購買而非從二級市場購買。一般公司愿意以這種激勵方式來留下、捆綁員工。股票期權(quán)是一種不同于職工股的嶄新激勵機(jī)制，它能有效地把企業(yè)高級人才與其自身利益很好地結(jié)合起來。如果當(dāng)時市場價格高于10元，此筆交易即是劃算的，如果當(dāng)時市場價格低于10元，員工可以放棄這種所謂的公司福利也沒有損失。

七、員工持股的類型及操作步驟員工持股怎么操作員工持股

二是股權(quán)激勵。員工持股方式主要有兩種：一是非公開增發(fā)。非公開增發(fā)和股權(quán)激勵都需要董事會研究拿出規(guī)劃，經(jīng)股東大會討論通過，報證監(jiān)會批準(zhǔn)之后，再經(jīng)董事會研究決定具體組織實施日期方法步驟。