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如何看待股票股權激勵;股權激勵怎么理解?

發(fā)布時間:2022-03-21 09:29:13   瀏覽:2次   收藏:17次   評論:0條

一、股權激勵的概念以及利弊有哪些

1. 股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法,屬于期權激勵的范疇。是企業(yè)為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益,使其與企業(yè)結成利益共同體,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。2. 對非上市公司來講,股權激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于絕大大多數(shù)非上市公司都屬于中小型企業(yè),他們普遍面臨資金短缺的問題。因此,通過股權激勵的方式,公司能夠適當?shù)亟档徒?jīng)營成本,減少現(xiàn)金流出。與此同時,也可以提高公司經(jīng)營業(yè)績,留住績效高、能力強的核心人才。3. 對原有股東來講,實行股權激勵有利于降低職業(yè)經(jīng)理人的“道德風險”,從而實現(xiàn)所有權與經(jīng)營權的分離。非上市公司往往存在一股獨大的現(xiàn)象,公司的所有權與經(jīng)營權高度統(tǒng)一,導致公司的“三會”制度等在很多情況下形同虛設。隨著企業(yè)的發(fā)展、壯大,公司的經(jīng)營權將逐漸向職業(yè)經(jīng)理人轉移。由于股東和經(jīng)理人追求的目標是不一致的,股東和經(jīng)理人之間存在“道德風險”,需要通過激勵和約束機制來引導和限制經(jīng)理人行為。4. 對公司員工來講,實行股權激勵有利于激發(fā)員工的積極性,實現(xiàn)自身價值。中小企業(yè)面臨的最大問題之一就是人才的流動問題。由于待遇差距,很多中小企業(yè)很難吸引和留住高素質管理和科研人才。實踐證明,實施股權激勵計劃后,由于員工的長期價值能夠通過股權激勵得到體現(xiàn),員工的工作積極性會大幅提高,同時,由于股權激勵的約束作用,員工對公司的忠誠度也會有所增強。

股權激勵的概念以及利弊有哪些


二、股權激勵怎么理解?

股權激勵計劃的激勵對象必須是公司員工,具體對象由公司根據(jù)實際需要自主確定,可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(業(yè)務)人員,以及公司認為應當激勵的其他員工(其中,為保證獨立董事的獨立性,在正式頒布的《辦法》中明確規(guī)定激勵對象不應包括獨立董事),但是有污點記錄的人員不能成為激勵對象,以督促高管人員勤勉盡責。結合前一條規(guī)定,我們發(fā)現(xiàn)凡違法違規(guī)的公司和個人都得不到股權激勵機制的照顧,這說明股權激勵機制所要達到的目的就是要促優(yōu)汰劣,從微觀的角度來講,對公司高管個人或群體實施股權激勵,是使其全心全意把心思放在生產(chǎn)經(jīng)營上,使得公司經(jīng)營業(yè)績得到實實在在的提高。每個上市公司質量得到提高,自然股市的整體質量也就得到提高。 在股票來源方面,《辦法》明確了向激勵對象發(fā)行股份、回購本公司股份以及采取法律、行政法規(guī)允許的其他方式等三個來源。一直以來,股票來源是困擾上市公司實施股權激勵的最大問題,隨著新《公司法》的修訂,在資本制度、回購公司股票等方面進行了突破,最終使得上市公司實施股權激勵的法律障礙得以消除。這幾個來源簡單明了,既利于管理層監(jiān)管又利于股民們監(jiān)督,不給動歪腦筋的人以空子可鉆。 在股票數(shù)量方面,參考了國際上的一些通行做法,規(guī)定上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的股票總數(shù)不得超過已發(fā)行股本總額的10%;其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%,超過1%的需要獲得股東大會特別批準。從這里可以看出,管理層的意思還是著眼于激勵,但具體公司規(guī)模大小的不同,可能還是會造成一些問題。比如一些國有大盤股,即使10%那也將是一個天文數(shù)字,而對于一些規(guī)模較小的公司來說,10%還很可能不夠分。 在實施股權激勵的條件方面,明確了股權激勵不是無條件實施的,對于董事、監(jiān)事、高級管理人員,上市公司應當建立績效考核體系和考核辦法,以績效考核指標為實施股權激勵計劃的條件。 此外,《辦法》還針對股權激勵計劃中應該包括的事項和內(nèi)容做出了較為詳細規(guī)定或說明,此舉給上市公司就如何進行股權激勵計劃信息披露提供了規(guī)范。

股權激勵怎么理解?


三、關于股權激勵,大家有什么看法

對于中國國情,我覺得中小微企業(yè)制度改革,是不久將來的紅利,從原來的代理制轉向共享制,主要是傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)在這個事情上實施比較可以了,傳統(tǒng)行業(yè)對制度改革,還沒有上升到一個重視程度

關于股權激勵,大家有什么看法


四、如何評價股權激勵

股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。一般情況下股權激勵計劃設計要把握四定:四定:定量、定人、定價、定時定量:確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個人持股數(shù)量。對于上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的的股票總數(shù)累計不得超過公司股本的總額的10%,任何一名激勵對象通過有效的股權激勵計劃獲授的本公司的股票累計不得超過公司股本總額的1%,非上市公司可以參照此規(guī)定,但不受此規(guī)定約束。定人:確定哪些人員參與持股計劃體系。激勵對象可以是公司的董事,監(jiān)事,高級管理人員,核心技術(業(yè)務)人員,以及公司認為應當激勵的其他員工,但不應當包括獨立董事。定價:確定持股載體及股權計劃參與人的認購價格。上市公司按照有關法規(guī)確定行權價格或者價格購買,而非上市公司定價通常以凈資產(chǎn)作為參考,合理確定激勵對象的轉讓價格,一般為不低于每股凈資產(chǎn)。定時:確定股權計劃參與人持有股權期限,在確定股權激勵中需要把握幾個時間概念,比如授權日、等待期、有效期、行權日、禁售期等。

如何評價股權激勵


五、股權激勵是什么.怎么理解

所謂股權激勵是指以股權為基礎(stock—based)的激勵制度,主要有兩種方式即限制性股票所有權和股票期權。中國證券市場一般采取的是股票期權方式。 股權激勵方式是指企業(yè)通過在一定條件下、以特定的方式(股票)對公司經(jīng)營者、管理者擁有一定數(shù)量的企業(yè)股權,從而進行激勵的一種制度,它能夠將企業(yè)的短期利益和長遠利益有效結合起來,使經(jīng)營者站在所有者的立場思考問題,達到企業(yè)所有者和經(jīng)營者共同發(fā)展的雙贏目的。簡言之,股權激勵,是指企業(yè)經(jīng)營者和職工通過持有企業(yè)股權的形式,來分享企業(yè)剩余索取權的一種激勵行為。

股權激勵是什么.怎么理解


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