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董事總經(jīng)理—關(guān)于董事總經(jīng)理的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-05-11 04:42:12   瀏覽:127次   收藏:16次   評(píng)論:0條

一、董事長(zhǎng),CEO,總經(jīng)理,總裁哪個(gè)大,排名的順序是?

總裁、董事長(zhǎng)最大(基本上是公司的控股最多的),然后是CEO (可以是請(qǐng)來(lái)的高手,有可能沒(méi)有公司一點(diǎn)股份,由超強(qiáng)管理能力或有高技術(shù)但自己不愿出錢擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的人),總經(jīng)理是對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的頭頭,如果公司就搞一個(gè)項(xiàng)目一項(xiàng)業(yè)務(wù)那他就是老大,但現(xiàn)在都是集團(tuán)公司綜合公司所以一個(gè)公司,基本有N個(gè)總經(jīng)理,然后是下面一個(gè)項(xiàng)目各個(gè)部門的部門的經(jīng)理。

董事長(zhǎng),CEO,總經(jīng)理,總裁哪個(gè)大,排名的順序是?


二、關(guān)于董事總經(jīng)理的崗位職責(zé)

董事長(zhǎng)就是董事會(huì)頭董事總經(jīng)理既是董事又是總經(jīng)理把握具體事務(wù)的, 常務(wù)總經(jīng)理一般只是掛名的總經(jīng)理,行使常務(wù)副總經(jīng)理職權(quán) 1、董事長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),決定和批準(zhǔn)總經(jīng)理提出的重要報(bào)告如生產(chǎn)規(guī)劃、年度營(yíng)業(yè)報(bào)告、資金、借款等);
批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)報(bào)表、收支預(yù)算、年度利潤(rùn)分配方案;
通過(guò)及修改公司的重要規(guī)章制度;
決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu);
討論決定合營(yíng)公司停業(yè)、終止或與另一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織合并;
決定聘用總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員;
負(fù)責(zé)合營(yíng)公司終止和期滿時(shí)的清算等。
2、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司工作,直接向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé);
貫徹總公司總體戰(zhàn)略,執(zhí)行各項(xiàng)決定;
制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度計(jì)劃和目標(biāo);
決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制;
決定員工聘用與辭退;
決定員工工資待遇和獎(jiǎng)金分配方案;
推進(jìn)公司文化建設(shè);
建立和完善基本管理制度;
加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)員工合法權(quán)益;
完成各項(xiàng)年度計(jì)劃和目標(biāo);
確保公司資產(chǎn)保值增值;
建立對(duì)外合作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境;
督促、指導(dǎo)、考評(píng)中層管理人員,保證各項(xiàng)工作有序開展等。
3、副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),做好具體分管工作(各單位分管事務(wù)不同),協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)外事務(wù),總經(jīng)理出差期間代行總經(jīng)理之職。
董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 崗位名稱:董事長(zhǎng) 直接上級(jí):董事會(huì) 下屬崗位:總經(jīng)理 崗位性質(zhì):是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人 管理權(quán)限:在董事會(huì)閉會(huì)期間,對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會(huì)職代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù) 管理責(zé)任:主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé): 主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí);
召集和主持公司管理委員會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng);
檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況,并向董事會(huì)提出報(bào)告;
提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案;
審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;
定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;
簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;
簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;
獨(dú)步一時(shí)其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

關(guān)于董事總經(jīng)理的崗位職責(zé)


三、什么是董事總經(jīng)理?

投行要打交道的人通常是企業(yè)一把手,所以為了溝通方便,投行中獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)人員通常是合伙人的頭銜就是董事總經(jīng)理。
這和企業(yè)的職銜完全不一樣,投行中副總裁往往就是一般職員。
職銜的來(lái)源就是為了和生意上的談判對(duì)象匹配阿,表示自己是說(shuō)了算的。
但是投行的組織結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)等級(jí)制企業(yè)由一把手說(shuō)了算的結(jié)構(gòu)是不一樣的,通常是合伙制,所以內(nèi)涵完全不一樣。

什么是董事總經(jīng)理?


四、董事長(zhǎng) 總裁 總經(jīng)理 CEO有什么區(qū)別?

絕對(duì)正確的答案:總裁就是占了公司最大股份又兼董事長(zhǎng)的人;
CEO就是職業(yè)經(jīng)理人,是行使董事長(zhǎng)權(quán)利又不是老板的人。
總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。
但實(shí)際上,總經(jīng)理所在的層級(jí),還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。
例如在一般的中小企業(yè),總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。
而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國(guó)企業(yè)),總經(jīng)理所扮演的角色,通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。

董事長(zhǎng) 總裁 總經(jīng)理 CEO有什么區(qū)別?


五、董事和總經(jīng)理

這是國(guó)內(nèi)投行的叫法。
就相當(dāng)于投行部的老大。
往下的級(jí)別依次是:執(zhí)行董事(ED),董事(D),副董事(VP),高級(jí)經(jīng)理(Senior),項(xiàng)目經(jīng)理(Associate)和剛?cè)肼毜?Analyst)。
投行之間可能有差異,基本上就是這樣的等級(jí)。
這里的董事不同于公司里的董事會(huì)里的董事,只是一種職稱。
董事總經(jīng)理只是一個(gè)層級(jí),而并非一個(gè)行政職務(wù),更不是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)人。
例如媒體報(bào)道中提到”中金公司董事總經(jīng)理、資產(chǎn)管理部總經(jīng)理朱勇“,”董事總經(jīng)理“指他的層級(jí),和其他行業(yè)中的職稱有些類似,他的行政職務(wù)是”資產(chǎn)管理部總經(jīng)理“,顯然他只領(lǐng)導(dǎo)中金公司的資產(chǎn)管理部,而并非整個(gè)中金公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人。
擴(kuò)展資料:投行的董事總經(jīng)理崗位職責(zé):1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé),全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
3、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針,建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
4、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
5、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
6、根據(jù)市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。
參考資料:董事總經(jīng)理-百科

董事和總經(jīng)理


六、總裁,董事長(zhǎng),總經(jīng)理各自的含義

CEO首席執(zhí)行官 是一個(gè)公司的最高負(fù)責(zé)人 董事長(zhǎng)是公司股東且有公司經(jīng)營(yíng)權(quán) 總裁也差不多就是主管,就是沒(méi)有以上的那些職務(wù)大 如果該公司沒(méi)有設(shè)立以上機(jī)構(gòu)職務(wù)那么總裁就最大 總經(jīng)理也是一樣的道理! 區(qū)別在于公司的大小,一般大公司才會(huì)有總裁和CEO,具體請(qǐng)了解國(guó)家有關(guān)公司制度的法規(guī)!具體:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理的關(guān)系 首席執(zhí)行官(CEO): 公司董事會(huì)的代理人.執(zhí)行董事會(huì)授予的部分經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利.是公司政策執(zhí)行機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人.通常由董事長(zhǎng)兼任. 總裁: 僅次于CEO的公司第二號(hào)行政負(fù)責(zé)人.是行政負(fù)責(zé)人,所以總是裁人.一般由CEO兼任. 總經(jīng)理、首席營(yíng)業(yè)官(COO): CEO的助手,公司的第三號(hào)人物.負(fù)責(zé)公司的日常營(yíng)業(yè).不是行政,所以他不裁人. 董事長(zhǎng): 公司董事會(huì)主席,直接領(lǐng)導(dǎo)公司里的董事會(huì),以及附設(shè)的執(zhí)行委員會(huì)、任免委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等一些專門委員會(huì).是公司的老大.怎樣設(shè)置企業(yè)的高層管理人員職位,以及如何界定他們的職責(zé)權(quán)限,是一個(gè)在實(shí)際上和法律上都還沒(méi)有公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。
從公司治理結(jié)構(gòu)比較完善的美國(guó)的情況來(lái)看,也并沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的聯(lián)邦標(biāo)準(zhǔn)。
美國(guó)絕大多數(shù)州規(guī)定上市企業(yè)至少要有三名行政官員:總裁(President),董事會(huì)秘書(Secretary)和財(cái)務(wù)主管(Treasure)。
除此之外,企業(yè)的董事會(huì)可以根據(jù)公司章程(Bylaw)任命任何數(shù)量的其他行政官員,包括CEO,COO職位,但并非法定必設(shè)。
換言之,企業(yè)的行政長(zhǎng)官的職權(quán)劃分并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),而是因企業(yè)不同而不同。
兩位同樣具有CEO頭銜的行政長(zhǎng)官的實(shí)際權(quán)力可能相去甚遠(yuǎn)。
這是因?yàn)槠髽I(yè)的法定權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì),而董事長(zhǎng)的實(shí)際權(quán)力在不同企業(yè)之間相差很大。
從美國(guó)實(shí)際來(lái)看,CEO,董事長(zhǎng)在什么情況之下可以或不可以代表企業(yè),有很大差異。
在有的企業(yè),董事長(zhǎng)一職由首席執(zhí)行官兼任,他可能把日常事務(wù)都交付給了一位年輕的經(jīng)理,但仍然執(zhí)掌大權(quán);
在其它企業(yè),董事長(zhǎng)由資深、退休的首席執(zhí)行官擔(dān)任,但實(shí)際只起咨詢參謀作用。
在另外一些企業(yè),董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官則成為權(quán)力大體平等的“雙首腦制度”。
還有的企業(yè)則設(shè)“CEO辦公室“,由幾個(gè)高級(jí)行政長(zhǎng)官共同執(zhí)行企業(yè)權(quán)力。

總裁,董事長(zhǎng),總經(jīng)理各自的含義


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