一、互聯網產品的互聯網產品的分類

按網站在發(fā)展過程中，產品所具有的功能和作用，將其分為三類：第一類產品為主要產品，也稱大眾需求產品，是指網站為滿足大眾需求而創(chuàng)建的產品，這類產品只為贏得公信力，并非盈利產品。
例如：新浪的“新聞”、騰訊的“QQ”、網易的“郵件”、百度的“搜索引擎”，這些都是免費為大眾服務，用于增加網站流量，贏得公眾信賴。
第二類產品為盈利產品，這部分產品可能只滿足一小部分用戶的需求，也是為這一小部分用戶而創(chuàng)立的，但它卻有著很大的盈利空間，是網站的主要盈利產品。
例如：騰訊的“寵物”、在線小游戲、百度的“推廣”等付費服務。
第三類產品為輔助產品，這類產品能為網站帶來少量流量或收入，產品本身的勢力相對比較弱，以輔助以上兩種產品為主，但卻是網站中不可或缺的產品。
這樣的劃分，可以有效指導我們在網站發(fā)展中進行正確的決策，避免走彎路。

二、功能比較多的互聯網產品有哪些

以下回答都是我自己理解的，沒有參考任何資料！希望能幫到你。
網絡有兩種含義，因此，網絡產品也有兩種含義，即：軟件和硬件方面。
軟：一般意義上的所有應用軟件都屬于網絡產品，比如常見的QQ、微信、微博、快播、電驢、電子郵箱、在線支付工具（如支付寶、財付通）、網絡游戲以及各種各樣的應用軟件。
硬：主要是指圍繞或依靠計算機網絡（包括局域網和因特網）工作的硬件產品。
比如：路由器、打印機、掃描儀等等。

三、什么是互聯網產品

整個過程基于用戶體驗思想的設計過程，伴隨著互聯網產品周期進行一系列產品設計活動，主要包括： 需求調研：計劃、準備與執(zhí)行，分析與總結 需求規(guī)劃：產品概念假設，導入產品設計思想，產品概念整理，概念測試，產品規(guī)劃 需求共識：需求開發(fā)計劃，需求方案，需求協(xié)商與確認 需求管理：需求層次的標識與分類，需求跟蹤與變更管理 信息架構：信息架構規(guī)劃，導航系統(tǒng)設計，搜索系統(tǒng)設計 UI設計：界面風格設計，UI規(guī)范 原型設計：低保真，高保證 測試：原型測試，可用性測試，專家評估 開發(fā)：后期開發(fā)和上市工作中相關的設計工作等 迭代：產品上市，持續(xù)獲取用戶需求，更新迭代產品

四、如何做互聯網產品

很多人都在講以用戶和市場為中心，但實際上還是以公司為中心，不能為用戶創(chuàng)造價值。
從我個人多年的實踐中，我認為互聯網產品有幾個容易被忽視的特點：第一，互聯網產品要有一個靈魂，要符合相關領域的游戲規(guī)則，能打動用戶的心。
如果這一點沒做好，產品外觀做得再華麗，界面再漂亮、后臺再強大，也很難成功。
打動用戶的心，這好像是廢話，但也最質樸，很多產品其實不是在真正滿足用戶需求，而是在發(fā)明或幻想用戶需求，甚至逆著用戶需求在做。
像國內很多SNS網站都模仿Facebook，盡管很像，但都不太成功，而開心網摸對了用戶的脈，中國互聯網用戶上SNS實際是以開心、娛樂為主旨，簡單、容易上手、好玩的小游戲就打動了用戶。
第二，互聯網產品需要不斷運營、持續(xù)打磨，好產品是運營出來的，不是開發(fā)出來的。
而傳統(tǒng)的軟硬件產品都有個物化的載體，不可能經常改，比較穩(wěn)定。
互聯網產品的本質是服務，就是通過某種形式的橋梁和窗口把服務傳遞給用戶，由于用戶的需求不斷在變，產品就要隨時調整。
早些年微軟的Windows XP比較成功，因為在傳統(tǒng)軟件時代，用戶需求不多，廠商很容易能了解到；
到了互聯網時代，閉門造車出來的Vista就不可避免的失敗，用戶需求變化太快了，廠商對此沒有把握。
像Google所有的產品，每過一段時間都會有小的改變，這是做互聯網產品的思路：產品一定是讓人去用的，不斷根據用戶反饋去修正。
現在很多人都在講以用戶和市場為中心，但實際上還是以公司為中心。
我曾經看過一家大公司的內部報告，說要做一個IM產品打敗騰訊，說可以為自身帶來什么價值，可以整合內部產品等，但從頭到尾沒有涉及能為用戶創(chuàng)造何種價值。
這種出發(fā)點必然決定失敗的結局。
我認為自己做客戶端的資歷比馬化騰要深，但如果真的做一個IM產品，在產品細節(jié)和技術上可能比他做得好，但很難比他成功。
我們倆的背景不一樣，我做傳統(tǒng)軟件出身，而騰訊的創(chuàng)業(yè)團隊是從做傳呼的潤迅出來的，之前就在做服務，這一點給了馬化騰很大的幫助。
這是一個分水嶺，馬化騰很早就掌握了互聯網產品的規(guī)律，把它當成服務來做，持續(xù)改進。
無論你的想法高明與否，我認為都不如用戶的選擇高明。
有了任何想法，不要奢望做到完美再推向市場，不如先簡單地做出一點點，就拿到市場上做實驗，一旦對了就迅速跟進，一旦不對調整的成本也很低。
把用戶作為試金石，集小勝為大勝。
騰訊今天非常成功，它的商業(yè)模式難道是馬化騰一天想出來的嗎？肯定不是，最初就是一個簡單的聊天工具，打動了用戶的交友需求。

五、功能比較多的互聯網產品有哪些

第一類產品為主要產品，也稱大眾需求產品，是指網站為滿足大眾需求而創(chuàng)建的產品，這類產品只為贏得公信力，并非盈利產品。
例如：新浪的“新聞”、騰訊的“QQ”、網易的“郵件”、百度的“搜索引擎”、五有游戲的"網頁游戲"和"游戲評測"，這些都是免費為大眾服務，用于增加網站流量，贏得公眾信賴。
第二類產品為盈利產品，這部分產品可能只滿足一小部分用戶的需求，也是為這一小部分用戶而創(chuàng)立的，但它卻有著很大的盈利空間，是網站的主要盈利產品。
例如：騰訊的“寵物”、在線小游戲、百度的“推廣”等付費服務。
第三類產品為輔助產品，這類產品能為網站帶來少量流量或收入，產品本身的勢力相對比較弱，以輔助以上兩種產品為主，但卻是網站中不可或缺的產品。

六、網絡產品都是那些產品

網絡產品與傳統(tǒng)產品相比，具有跨時空、多媒體、交互式、擬人化、成長性、整合性、超前性、高效性、經濟性和技術性等多種特點，網絡產品的營銷是傳統(tǒng)產品營銷在網絡環(huán)境下的繼承、發(fā)展和創(chuàng)新，建立在因特網上的網絡產品營銷不受時間和空間的限制。
通過對網絡產品和傳統(tǒng)產品營銷手段進行比較研究，來分析網絡產品的營銷中所應該把握的關鍵策略。
網絡產品與傳統(tǒng)產品的營銷中，首先區(qū)別的就是定價策略。
與傳統(tǒng)產品的價格相比，網絡產品的價格具有一些新的特點：價格水平趨于一致、非壟斷化、趨低化、彈性化和智能化。
傳統(tǒng)產品是按成本定價來確定的，在這種價格策略中，生產廠家對價格起著主導作用。
而網絡產品是按滿足需求定價。
同時網絡市場是面對全球化的市場，這使得產品定價時必須考慮目標市場范圍的變化給定價帶來的影響，必須采用全球化和本地化相結合的原則進行。
另外網絡產品和傳統(tǒng)產品的營銷在市場調查中也存在很大區(qū)別。
傳統(tǒng)產品的市場調查中被調查者始終處于被動地位，而企業(yè)都 要投入大量的物力、人力。
而網絡產品大量通過網絡進行調查，可以借鑒傳統(tǒng)市場調查的理論和方法，利用網絡的特點，使得這樣的調查具有傳統(tǒng)產品進行的市場調查所不具備的優(yōu)勢。
網絡調查也是網絡產品的營銷中常用的營銷手段。
網絡產品和傳統(tǒng)產品在營銷上的區(qū)別除了上面所說的兩點，還包括很多方面：產品廣告、產品營銷渠道、中間商、品牌定位、產品促銷形式、人才管理和物流等等方面都存在很大的差別，這里就不再一一詳述。
總之，傳統(tǒng)產品營銷依賴層層嚴密的渠道，并以大量人力與廣告投入市場。
網絡產品營銷則是將傳統(tǒng)產品營銷手法與網絡相結合，并充分運用網上網下的各項資源，形成以最低成本投入、獲得最大市場銷售量的新型產品營銷模式。
但在當前環(huán)境的發(fā)展形勢下，網絡產品營銷與傳統(tǒng)產品營銷將在相當長的一段時間內持續(xù)一種相互促進和補充的關系，我們應把網絡產品營銷和傳統(tǒng)產品營銷的策略有機結合起來進行研究和學習

七、互聯網產品分為哪些類型

互聯網產品類型：1. 針對個人用戶個人用戶就是常說的2C，這個很好理解，很多產品是單獨針對個人用戶的，比如QQ，office家庭版，但也有些產品即針對個人也針對企業(yè)用戶的。
2. 針對企業(yè)用戶企業(yè)的產品都是針對企業(yè)用戶的，也就是常說的商業(yè)產品。
3. 盈利模式分類1. 賣別人的東西賺錢；
2. 賣自己的東西賺錢；
3. 移動應用產品移動應用領域包含很廣，比如曾經的PDA，還有電商需要的POS機，拉卡拉終端，智能GPS等等;其次，移動應用的時間不比PC短。

八、請列舉互聯網產品的分類,并寫出各分類有哪些產品

用戶群分類　　針對個人用戶　　個人用戶就是常說的2C，這個很好理解，很多產品是單獨針對個人用戶的，比如QQ，office家庭版，但也有些產品即針對個人也針對企業(yè)用戶的，比如微博和微博的開放平臺，淘寶的C2C，因為他的盈利模式是2C且2B的，所以是混合型的產品。
　　針對企業(yè)用戶　　提起IBM，思科，華為等等，大家都很熟知，但是你估計沒用過他們的產品，不足為怪，這些企業(yè)的產品都是針對企業(yè)用戶的，也就是常說的商業(yè)產品。
我家里用思科的路由器，一款很便宜的也要56百，因為他可以覆蓋300平米的空間，同時接入幾十個wifi，這款產品看似家用，實際是針對小型創(chuàng)業(yè)者。
　　盈利模式分類　　賣別人的東西賺錢　　盈利模式只有兩種，切記，其他都是忽悠的。
要么你賣別人的東西，賺差價;要么你賣自己的東西賺利潤。
賣別人的東西，最常見的是電子商務里的各大商城，京東，當當等，低買高賣。
　　賣自己的東西賺錢　　有人會問，天貓不是也是商城，賣別人的東西賺錢么，某種程度上說是，某種程度上說又不是。
天貓其實賣的是自己的用戶和鋪位，和商業(yè)街，商場一樣，他并不采購，也不賺差價。
現在，各大電子商務都在平臺化，一邊賺差價，一邊賣鋪位。
　　商業(yè)模式分類　　廣告　　代表企業(yè)是百度和360，以及各大視頻公司，廣告也是賣自己的東西，就是用戶量，阿里的B2B和B2C其實也是賣廣告，不單純是電子商務。
　　電子商務　　代表企業(yè)是阿里巴巴，最早是做黃頁，賣廣告的，賣著賣著，搞成電子商務了。
中國的電子商務鼻祖是8848，真正的電子商務，20年前的《中國青年報》曾經周周有他的專版。
　　游戲及增值服務　　代表企業(yè)是騰訊，騰訊在端游市場份額占到了國內的70%，如果有其他游戲公司說如何如何，那是忽悠你，他只能不斷提高ARPU值存活。
同時，騰訊的第一桶金來自電信增值業(yè)務，曾幾何時，辦公室里都禁止撥打騰訊的聲訊電話，70、80這代人很少有沒被騰訊扣過電話費的。
　　承載平臺分類　　個人主機產品　　個人主機一般指的是PC，互聯網的發(fā)展，也經歷了PC到web再到移動。
這一類產品的代表：金山、微軟、迅雷等等，曾經有種說法“占領用戶桌面，你就贏得了天下”，隨著移動的逐漸崛起，似乎有點過時了，不過當年可是各路諸侯紛爭，爭著搶著耍流氓啊。
　　web產品　　最具代表的產品是網易郵箱，雖然現在163是個靠游戲盈利的公司，可是郵箱和APP新聞才是丁磊心頭的戰(zhàn)略重點，畢竟用戶數放在那。
　　移動應用產品　　移動應用產品，這兩年的明星，其實不然。
首先，移動應用領域包含很廣，比如曾經的PDA，還有電商需要的POS機，拉卡拉終端，智能GPS等等;其次，移動應用的時間不比PC短，只是你不了解罷了。
就像盛大說自己首先生產了智能手表是一個國際笑話一樣，無知。
最后還得感謝喬布斯，因為他敢于把所想，變?yōu)楝F實。
成功很多時候不是你想不想，而是你做不做。
　　商用主機平臺　　最常接觸的是ATM機，他用了特殊的windows xp系統(tǒng)，還有鐵路自動售票機，云計算、企業(yè)CRM等等，都是互聯網產品，不過都基于商用主機平臺罷了。
這一類產品最強調穩(wěn)定性，易用倒在其次了。
　　嵌入式產品　　有了物聯網之后，嵌入式產品也可以納入互聯網產品的范疇了。
比如智能車載系統(tǒng)，據說觀致3轎車的該項服務一年收費56百;再比如遠程操控的家電。
傳統(tǒng)IT企業(yè)都在借互聯網思維武裝自己的產品，當然普通消費者也越來越體驗了其中的便捷。
隨著技術的進步，這一塊產品的空間也非常大。