一、如何做好銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作？

非常流行的方法是實(shí)施巴塞爾新資本協(xié)議，建立銀行風(fēng)險(xiǎn)管理三大支柱：1.對(duì)三大風(fēng)險(xiǎn)的管理；
2.對(duì)內(nèi)部資本充足水平的評(píng)估；
3.對(duì)外披露。
當(dāng)然，前提是銀行已經(jīng)有較為完備的風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線：前臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理崗；
中、后臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)；
內(nèi)部審計(jì)稽核部門(mén)。
同時(shí)，還要有全套的信息系統(tǒng)予以輔佐。

二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法是什么？

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法是1.流動(dòng)性問(wèn)題。
2.潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)增加3.利率風(fēng)險(xiǎn)管理

三、銀行如何全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理

看看銀監(jiān)會(huì)的管來(lái)理指引，當(dāng)局目前有明確的要求。
一般而言，是先搭建個(gè)平臺(tái)或者框架，劃分風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別，自確定各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，確定風(fēng)險(xiǎn)的定性和定量的評(píng)價(jià)方知法，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)限額，然后定期監(jiān)控并評(píng)價(jià)，對(duì)于超出道風(fēng)險(xiǎn)偏好/風(fēng)險(xiǎn)限額的，進(jìn)行改善和跟蹤。

四、簡(jiǎn)述商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序

依次是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)決策四個(gè)方面。
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是在商業(yè)銀行周?chē)姺睆?fù)雜的宏、微觀風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境中識(shí)別出可能給商業(yè)銀行帶來(lái)意外損失或額外收益的風(fēng)險(xiǎn)因素。
2、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)是預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率，可能給銀行造成的損失或收益的大小，進(jìn)而確定銀行的受險(xiǎn)程度。
風(fēng)險(xiǎn)控制是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前或已經(jīng)發(fā)生時(shí)采取一定的方法和手段，以減少風(fēng)險(xiǎn)損失、增加風(fēng)險(xiǎn)收益所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)抑制、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)與補(bǔ)償。
3、風(fēng)險(xiǎn)決策是在綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)和盈利的前提下，銀行經(jīng)營(yíng)者根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)偏好，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的決策過(guò)程。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理不可缺少的部分。
擴(kuò)展資料：核心實(shí)質(zhì)核心指標(biāo)的設(shè)置實(shí)質(zhì)是將風(fēng)險(xiǎn)量化的方法，同時(shí)通過(guò)持續(xù)監(jiān)測(cè)，衡量哪些做法是可行的，而哪些是不可行的，從而逐漸減少風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
風(fēng)險(xiǎn)量化的第一階段主要是計(jì)量和跟蹤，必須要知道如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化，這是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)的工作。
大多數(shù)歐洲和美國(guó)的銀行，目前都在經(jīng)歷這樣一個(gè)階段。
這些信息要以一種系統(tǒng)的方式收集，而且必須量化。
第二階段是評(píng)估的階段。
當(dāng)銀行量化有關(guān)信息之后，要對(duì)它進(jìn)行衡量，因此在第二階段需要很多相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)。
銀行可以建立來(lái)自于內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)損失事件數(shù)據(jù)庫(kù)，并從數(shù)據(jù)中擬合風(fēng)險(xiǎn)損失的分布，通過(guò)設(shè)置一個(gè)置信區(qū)間，比如95%，銀行就可以計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)損失，也就可以為其分配資本了。
為風(fēng)險(xiǎn)分配資本的最大好處就在于，當(dāng)銀行遭受某種災(zāi)難性損失的時(shí)候不至于癱瘓，甚至于倒閉。
而到了第三階段，就是向各個(gè)管理層提供數(shù)據(jù)，以讓他們采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，解決所面臨的問(wèn)題。
參考資料來(lái)源：百科－商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

五、銀行如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

很多層面上的，大層面就是制定相關(guān)規(guī)章制度，避免政策漏洞，避免違規(guī)放貸，小層面就是抓鬼堵漏，從信貸申請(qǐng)中甄別出高?？蛻?hù)，再抓住逾期客戶(hù)催繳....等等等等...風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)在銀行還是很重要的

六、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理重要性

現(xiàn)代商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè)。
銀行的盈利必須通過(guò)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)才能獲得，存貸利差的獲得必須要承擔(dān)貸款資金收不回和存款資金到期必須支付這樣一種風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)代金融理論認(rèn)為：銀行就是一部“風(fēng)險(xiǎn)機(jī)器”。
它承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)，并且還將風(fēng)險(xiǎn)植入金融產(chǎn)品和服務(wù)中再加工風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)是一把“雙刃劍”。
它既是銀行獲利的手段，又是蝕利的原因。
管理不當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)侵蝕銀行利潤(rùn)，股東投資就得不到預(yù)期回報(bào)。
嚴(yán)重時(shí)風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)進(jìn)一步侵蝕銀行的資本，極端情況下，銀行將會(huì)破產(chǎn)倒閉，股東血本無(wú)歸。
正是在這個(gè)意義上講，風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行的基本職能，是商業(yè)銀行生存與發(fā)展的靈魂。
縱觀國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展史，風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素。
國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程中，因風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)、資產(chǎn)質(zhì)量低下而導(dǎo)致倒閉、被政府接管的不乏其例。
如近年來(lái)，國(guó)外有英國(guó)巴林銀行事件、日本長(zhǎng)期信用銀行破產(chǎn)，國(guó)內(nèi)有海南發(fā)展銀行、廣東國(guó)際信托投資公司被關(guān)閉，以及光大國(guó)際信托投資公司、中國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)信托投資公司被撤銷(xiāo)等等。
這些反面的案例警示我們，風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行的生命線，是關(guān)乎到商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素。
銀行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，它的穩(wěn)健發(fā)展不僅要求商業(yè)銀行奉行審慎經(jīng)營(yíng)原則，而且要求金融監(jiān)管當(dāng)局必須將風(fēng)險(xiǎn)管理放在監(jiān)管工作的首位。
上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)，不管是商業(yè)銀行自身，還是監(jiān)管當(dāng)局都把風(fēng)險(xiǎn)管理放到越來(lái)越重要的位置。
目前，各國(guó)金融監(jiān)管當(dāng)局和國(guó)際監(jiān)管組織在風(fēng)險(xiǎn)管理方面已達(dá)成共識(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)管理作為金融監(jiān)管的核心。
這種強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的理念在《巴塞爾新資本協(xié)議》中得到了充分體現(xiàn)。

七、銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理有哪個(gè)方面？

商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行內(nèi)部控制