馬老師給我們講財務。



　　其中有個故事，是現(xiàn)金流的故事：



　　一個游客路過一個小鎮(zhèn)，他走進一家旅館給了店主1000元現(xiàn)金，挑了一個房間，他上樓以后，



　　店主拿這1000元給了對門的屠夫支付了這個月的肉錢；屠夫去養(yǎng)豬的農夫家里把欠的買豬款付清了，



　　農夫還了飼料錢，飼料商販還清了賭債，賭徒趕緊去旅館還了房錢，這1000元又回到旅館店主手里，



　　可就在此時，游客下樓說房間不合適，拿錢走了；但是，全鎮(zhèn)的債務都還清了！



　　看完這個故事，請問有誰虧了嗎？一個也不虧，沒有這1000元現(xiàn)金，



　　大家都還在相互持續(xù)的追債，后果不堪設想，可外地游客帶來的1000元現(xiàn)金流動了一下，大家的債務就全部解決了。



　　這就是資金流動讓經濟社會煥發(fā)了生機！



　　而現(xiàn)實的實例是什么呢？



　　比如



　　案例：上市公司北信源2012年至2017年凈利潤都是盈利的，2017年凈利潤創(chuàng)下了9145萬的新高。



　　不過，2012年至2017年經營性現(xiàn)金流全都是負數，2017年創(chuàng)下了經營活動現(xiàn)金凈流量負8821萬新低。



　　主要原因為：應收賬款及應收票據從12年的1.56億增至17年的7.36億，存貨從12年的420萬增至17年的6962萬。



　　一家公司如果經營活動現(xiàn)金凈流量長期為負，主要依靠融資進行"輸血"，說明缺乏"造血"能力，



　　需分析其商業(yè)模式、財務風險、持續(xù)經營能力。如果經營活動凈現(xiàn)金流相對于凈利潤突然下降，



　　則基本可判定其產品銷售或存貨周轉遇到了困難。如果沒有存在現(xiàn)金流配合的財務操縱，



　　則可能出現(xiàn)現(xiàn)金流與利潤的正常背離。



　　案例：2013年中藥公司嘉事堂實現(xiàn)營業(yè)總收入同比增長38.77%，凈利潤同比增長99.62%。



　　而經營活動現(xiàn)金流增速卻同比下跌了746.81%。公司稱，影響現(xiàn)金流的主要原因是存貨增加22317.75萬元，



　　經營性應收項目比應付項目增加20805.75萬元，總計增加43123.50萬元。下文，時至2020年06月10日跟您侃散戶炒股必看現(xiàn)金流，有興趣的伙伴們來看下文。

散戶炒股必看現(xiàn)金流：

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